Evaluación del desempeño: S.E.D. Orientación y evaluación

Abstract

El sistema de evaluación del desempeño está compuesto por cuatro etapas: planificación, orientación, evaluación y comunicación. Este ejercicio se centra en dos de ellas: orientación y evaluación. La etapa de orientación, o coaching, tiene como objetivo observar el comportamiento de los colaboradores para obtener información sobre su desempeño. El coaching es la clave para la mejora continua de las personas, las unidades de trabajo y las organizaciones. La etapa de evaluación tiene por objetivo valorar el desempeño del colaborador (y en consecuencia identificar implicaciones) durante un periodo anual.