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http://hdl.handle.net/123456789/108
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| Título : | Liderazgo relacional |
| Autor : | Cardona, Pablo |
| Palabras clave : | Universidad de Guadalajara
Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas
Gestión Empresarial
administración 1
liderazgo
colaborador
comunicación
comportamiento |
| Fecha de publicación : | feb-2000 |
| Editorial : | IESE Business School (Universidad de Navarra) |
| Citación : | Cardona, P. (2000). Liderazgo relacional (DI No. 412). IESE Business School, Universidad de Navarra. Recuperado de http://www.iese.edu/research/pdfs/DI-0412.pdf |
| Resumen : | El contenido del término liderazgo ha sufrido importantes cambios a lo largo del siglo XX. En esta transformación, cada vez se ha ido dando más peso a la relación que se forma entre líder y colaborador, en lugar de fijarse sólo en ciertas características del líder. A este enfoque le llamo: liderazgo racional. En este trabajo se distinguen tres tipos de liderazgo relacional: transaccional, transformador y trascendente. Cada tipo de liderazgo produce vínculos distintos entre los colaboradores y el líder, y refleja también distintos comportamientos y valores del líder. |
| Descripción : | Recurso informativo utilizado en el curso de administración 1 |
| URI : | http://www.iese.edu/research/pdfs/DI-0412.pdf |
| Aparece en las colecciones: | Administración 1
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